7月28日，云南昌达装饰工程有限公司组织召开年中工作会议精神宣贯会，全面贯彻落实公司年中工作会议精神，统一全员思想、凝聚攻坚合力。在昆干部职工共计20人参加会议。

会上，昌达公司负责人深入传达公司年中工作会议精神，结合实际对下一阶段重点工作进行安排部署。一是要扎实推进企业资质升级规划工作。立足昌达公司未来战略定位，全面梳理资质升级的硬性要件，针对人员、业绩等关键要求，提前部署、精准补强，确保资质升级工作稳妥有序推进。二是要严守安全生产底线，强化人字梯作业、高处作业、临时用电、手持电动工具等关键环节安全刚性管理，常态化抓实安全隐患排查整治。三是要持续深化精细化管理模式，聚焦施工工艺标准化、材料管控、工序衔接等关键环节，强化全过程质量管控，全方位提升施工质量与项目管理质效。四是要聚焦短板弱项抓好整改落实。针对二季度考核暴露的问题，全体干部职工要主动解放思想、转变工作作风，紧扣生产经营指标抓落实；聚焦清收清欠重点难点，强化工作前瞻性、主动性，加强内外高效沟通，精准破解工作堵点，确保各项部署落地落细、见行见效。

（责任编辑：李春雷）